1 september 2015

Organisatie is de som van mensen plus markt, of niet?

Voor een goedlopende organisatie is het essentieel om de verbinding met de markt te behouden. Daar ligt de informatie. Hiervoor heb je de juiste mensen nodig en een flinke dosis lef. Doorbreek vastgeroeste patronen door het aannemen van een andere bloedgroep. Neem bewust in dat MT eens kandidaten aan, die het zittende en heersende patroon gaan verbreken en de hele organisatie meer richting markt kunnen laten draaien.

Laatst tekende ik 2 wolken op een papieren blad. Daarin schreef ik in één wolk mensen en in de andere wolk markt. Ja, hoe simpel kan het zijn. Daar volgde voor mij de som uit: organisaties is mensen plus markt. En ik bleef even hangen in die wolk één van mensen. Want in hoeveel organisaties komt het niet voor dat we met onze ruggen tegen de wand van de wolk aan staan en vooral binnen met elkaar bezig zijn. Overleg hier, overleg daar. KPI’s invullen en overhandigen hier, KPI’s invullen en overhandigen daar. En langzaam gaat die wolk verschuiven, weg van de markt. Weg verbinding.

Een organisatie staat voor een groep mensen, ingewikkelder is het niet. Een groep mensen die gedrag vertoont. Als ik daar als voorbeeld het MT eens uitlicht. Zij zijn in sommige gevallen (zou het?) gewend zich al tijden hetzelfde te gedragen en beïnvloeden de overige mensen hier ook mee. En hoe fijn is het als we mensen aannemen, ook voor dat MT,  die goed bij onze groep mensen in de wolk passen? Want dat voelt fijn. Hetzelfde type mens die op dezelfde manier gaat beïnvloeden en alleen een ander verantwoordelijkheidsveld of expertise meebrengt? Ook deze persoon draait uiteindelijk vanzelf zijn/haar rug naar de buitenrand toe van de wolk mensen.

De wolk markt is al lang verder gevlogen. Waar is deze gebleven, waar is de verbinding met de markt? Kun jij aanvoelen welk type mens dit kan gaat doorbreken in jouw organisatie en juist contra gaat bewegen? Met zijn/haar neus richting markt gaat staan en gedrag verandert. Heel spannend eigenlijk, want dan ga je juist iemand aannemen waarvan je weet dat deze anders is dan de anderen. Deze persoon gaat zich afzetten tegen het standaard gedrag in de organisatie. En dat zijn juist de mensen die organisaties naar mijn mening verder helpen. Want deze doorbreken de cirkel van gedrag, waardoor er opeens weer wat meer richting de markt gedraaid gaat worden.

Gave uitdaging. Want het begint met het spiegelen naar jouzelf en jullie als organisatie. Durven jullie eerlijk te zijn? Je kwetsbaar op te stellen? En je open te stellen voor vernieuwing, zonder eigen ego’s. Zoek samen de verbinding met al je mensen in de organisatie plus de markt en dan krijgt deze som een mooie uitkomst.

Ik ben benieuwd naar jullie ervaring en visie.

www.luannecrijnsexecutives.com

© Luanne Crijns